當下，AI早已不再是一個科技概念，而是已經成為改變千行百業(yè)、萬事萬物和生活方式的重要趨勢，從想象之中，變得觸手可及。

家電行業(yè)尤其如此。10月10日，2024上海國際消費電子技術展（Tech G）正式啟幕。海爾智家副總裁、視聽產業(yè)總經理劉峻光以《海爾智慧家庭新引擎》為主題，分享了海爾智家關于AI在智慧家庭領域的探索和應用。期間，上海市貿促會、上海市經信委、上海市市科委、中國電子商會、亞洲電子論壇等單位領導參觀了海爾智家展區(qū)。

劉峻光表示，作為全球領先的世界級品牌和全球化企業(yè)，連續(xù)15年獲得歐睿國際全球大型家用電器品牌零售量第一的海爾智家，同樣是業(yè)內最早探索智能家居的企業(yè)。

自2006年以U-home試觸物聯網以來，海爾智家實現從智能家電到智慧家庭、智慧生活的持續(xù)引領。過程中，智慧家庭的智能交互引擎——海爾智家大腦也在不斷升級，并在AI持續(xù)賦能下讓智慧家庭更具操控性、舒適性和趣味性，讓全球用戶生活越來越智慧和美好。

海爾智慧家庭，能給用戶生活帶來什么改變？

智能家電和智慧家庭的區(qū)別，不僅僅只在于稱謂。從變得智能到擁有智慧、從賦能家電到賦能家庭，AI的加入到底給用戶生活帶來了怎樣的顛覆？

劉峻光介紹了三個特點。

首先，海爾智慧家庭讓家電有了更好的操控性。用戶不僅能通過每一臺產品的內置語音來進行交互，更實現了全屋互聯協(xié)同，如通過電視語音來操控空調，控制溫度和風量。此外，空調還可以智能感知你的位置和溫度，做到冷風不吹人，做到貼心的“主動服務”。同屬此類的還有洗衣機可自動識別衣物面料、自動選擇洗護模式等，以及煙機根據灶具火力大小自動調整風力等。

其二，海爾智慧家庭的場景有更好的舒適性。例如在廚房中，智慧冰箱可以根據用戶所存儲的食材自動推薦菜譜，甚至為用戶定制健身膳食計劃；在臥室里，空調可在睡覺時根據智能枕檢測的用戶睡眠狀態(tài)，自動平衡臥室的溫度、濕度和凈度等，發(fā)現打鼾智能床墊還能自動調整姿態(tài)。

其三，海爾智慧家庭讓生活有更好的趣味性。這一點主要體現在各場景產品均能提供額外的、附加的生活類服務：比如智能冰箱鏈接了大量的大師菜譜資源，做飯時用戶可以查菜譜、也可以選擇“一鍵烘焙”，同時打通了巨量的食材供應商資源，為用戶提供“田間地頭直達餐桌”的有機食材，還有巨量的視頻、音頻、資訊等資源，用戶可以一邊做飯一邊聽音樂、追劇和看天氣等。

而之所以能實現這樣的操控性、舒適性和趣味性，皆因海爾智慧家庭背后的智能交互引擎——海爾智家大腦。

海爾智家大腦作為一個開放的平臺，上面匯聚了大量的跨行業(yè)優(yōu)質生態(tài)方和真實的用戶需求，可與海爾智慧家庭一起迭代服務、優(yōu)化體驗、不斷成長，讓產品實現自動感知、自動決策和主動服務。

而AI技術的持續(xù)賦能，也為其帶來了三大核心體驗升級：第一是家庭大模型HomeGPT，讓人機對話更自然；第二是多模態(tài)感知決策系統(tǒng)，讓服務更主動；第三是IoT自動升級，讓家“常住常新”。

換句話說，海爾智家大腦平臺一端連著用戶、一端鏈接生態(tài)，所有的產品升級、科技進步和體驗進化，都是根據用戶需求快速響應、精準創(chuàng)新而來，保證了海爾智慧家庭“越用越好用”。

以用戶需求為中心，持續(xù)構建智慧家生態(tài)

海爾智家的引領，不止在于創(chuàng)造了如此舒適、便捷的智慧生活，更在于大大降低落地門檻，讓這樣的生活真正進入了千家萬戶。

在國內，海爾智家旗下的智慧家庭場景品牌三翼鳥，其智慧家庭解決方案已進入54萬個家庭。在三翼鳥平臺上，網器日活達到了1000萬+，6000+設計師可為用戶定制專屬全屋方案，三翼鳥門店全國落地也超過了3000家。

為什么海爾智慧家庭能如此迅速落地、收獲用戶認可？一方面在于率先布局“場景品牌”。因為物聯網時代用戶需要的不再是單獨的電器，而是智慧的家。海爾智家打破了內部組織、產業(yè)邊界，以場景為主線進行品牌布局，將各產業(yè)產品企劃、產品上市、整體展示、政策體系、交付體系的全面拉通；另一方面是“生態(tài)品牌”的落地。用戶不僅僅需要家電，更需要一切有關的產品服務來構筑美好生活。因此，海爾智家搭建了行業(yè)最大智慧家庭場景生態(tài)，吸引生態(tài)資源共創(chuàng)，如食譜資源、食材資源、櫥柜品牌等等。僅僅是在櫥柜生態(tài)方面，三翼鳥與家居共享研發(fā)與渠道資源，就讓他們實現了行業(yè)5倍速增長，并由此吸引了大河金屬、酷太收納、貝貝家等生態(tài)方積極加入。

在海外，基于海爾智家構筑的全球規(guī)模最大、效率最高、產業(yè)鏈最全的數字化供應鏈體系，海爾智慧家庭的落地進程也正穩(wěn)步提速。

海爾智家布局了海外智能家居平臺Smart HQ，這也是其從家電企業(yè)向數字企業(yè)轉型的關鍵一步。該平臺讓海爾智家能為用戶提供不同的場景服務、發(fā)現新的生態(tài)共創(chuàng)機會，還能鏈接所有內部團隊為用戶提供無縫服務，比如提供AI食譜、連接超市實現在線購物等等。基于此，海爾智家已構建起一個品牌生態(tài)系統(tǒng)，已遍布美國400多萬個家庭。

如今，海爾智家在全球已擁有35個工業(yè)園、143個制造中心、126個營銷中心和23萬個銷售網絡，布局了“海爾、卡薩帝、Leader、美國GE Appliances、新西蘭斐雪派克、日本AQUA、意大利Candy”的七大世界級高端品牌集群，形成全球品牌覆蓋、全球三位一體、全球研發(fā)協(xié)同的多面優(yōu)勢?；诖耍栔腔奂彝ソ酉聛淼娜蚵涞剡M程，仍將持續(xù)提速。

劉峻光在發(fā)言最后表示：“隨著智慧家庭在全球的持續(xù)落地，未來，我們將持續(xù)以用戶需求為中心，構建智慧家生態(tài)，讓場景替代產品、讓生態(tài)‘復’蓋行業(yè)，再造一個新的自我，努力成為引領行業(yè)的智慧家生態(tài)定制平臺，與生態(tài)方共享增值、創(chuàng)造無限可能?！保▉碓矗贺斀浘W）