洗地機自誕生以來，憑借著自身集吸、洗、拖三大功能于一身的清潔優(yōu)勢，深受消費者群體的喜愛。但另一方面，洗地機市場方興未艾，各類新興品牌趁勢而起，貢獻出繁多的產(chǎn)品以供消費者選擇之余，也因為廠商產(chǎn)業(yè)鏈整合能力較弱、定價過高、品質(zhì)不一的原因讓消費者猶豫再三；而一些品牌本身又在某種程度上缺乏品牌影響、民眾信賴度等原因，使得負面評價喧囂塵上。

在很多人認為洗地機是“智商稅“的質(zhì)疑下，高性價比的產(chǎn)品呼之欲出，繼而維護產(chǎn)品市場秩序的時刻，美的不負眾望，推出旗艦洗地機G6T，以親民價格、創(chuàng)新技術(shù)賦能產(chǎn)品解決消費者痛點。

差評頻出，價格居高，消費者付費為幾何？

依照現(xiàn)有技術(shù)手段，各品牌本應(yīng)在近年來解決消費者所提出的大量問題，但實際上：無法躺平清理低矮地區(qū)、滾刷清潔死角、操控性差導(dǎo)致更為費力......種種問題頻出不窮。以至于在著名的黑貓投訴上搜索關(guān)鍵詞“洗地機”，彈出了超過800條消費者投訴。在海量的投訴與不滿中，添可，追覓，必勝等頭部品牌的名字也頻頻出現(xiàn)。

究其原因，新興品牌并無自身研發(fā)制造能力，完成洗地機全鏈條生產(chǎn)，甚至于核心部件需從各個渠道獲取，淪為“組裝廠”，徒勞增加成本價格之余，無法高強度保障品控。與此同時，根據(jù)行業(yè)報告指出，品牌出售一臺洗地機的獲客成本卻高達1000+。換言之，這些品牌缺乏全鏈研發(fā)制造能力，依靠渠道供應(yīng)部件抬高產(chǎn)品成本；缺乏品牌影響力以及民眾信賴度，依靠營銷手段高成本獲客。而消費者購買洗地機所支付高費用、給出的差評，也便因此產(chǎn)生了。

美的以高性價比惠民，365天“以換代修”省心服務(wù)解決用戶憂慮

相比于因新型產(chǎn)品興起、市場藍海狀態(tài)才趁勢而起的新品牌、“組裝廠”，美的作為成名數(shù)十載、產(chǎn)品遍布海內(nèi)的一線品牌，有著屬于自己的智慧工廠與研發(fā)基地，創(chuàng)新技術(shù)層出不窮，核心部件自產(chǎn)供應(yīng)，品控有保障；且品牌知名度、消費者信賴程度深厚，無需過度營銷進而產(chǎn)生不必要的成本。故而從售價與品控兩個層面均有所保障。

這一次推出的旗艦洗地機G6T具備超強功能性、匹配合理價格，以“輕松拖，零死角”為理念，采用最新科技，切實解決實際使用中的問題；加之2799的售價檔位，堪稱高端性價比之選。此外，美的為旗艦洗地機G6T推出365天以換代修的售后服務(wù)，解決洗地機因為長期與水接觸，內(nèi)部電子元件、部件結(jié)構(gòu)老化進度快、損壞原因多等其他品牌處的售后難點，解決消費者深層顧慮。

邊角零死角，地面清潔無殘留

打掃家務(wù)在如今是個人人都不愿觸碰的老大難問題，洗地機作為多功能合一產(chǎn)品，本應(yīng)該一次性解決屋內(nèi)清潔，但因為滾刷設(shè)計結(jié)構(gòu)問題，多數(shù)洗地機在使用時會留下所謂的清潔死角，需要消費者在使用洗地機清理一次地面后，翻身取回傳統(tǒng)的拖布，再度對這些洗地機留下的死角進行清理，徒增煩惱。

即便如追覓h12、添可芙萬2.0、石頭U10等近年來較火的產(chǎn)品，也在實際測試中表現(xiàn)不佳：添可芙萬2.0存在2cm的清潔死角，追覓H11Max則有2.4cm的死角。而美的G6T則優(yōu)化改進滾刷部分結(jié)構(gòu)，真正實現(xiàn)了0mm貼邊，可實現(xiàn)與墻邊等死角無縫貼合，不留清潔死角。

雙向助力更輕松，清潔更輕松

內(nèi)置水箱、部件以及體積更大，導(dǎo)致洗地機因重量造成了易疲憊、操作性差等問題，這是多合一功能型產(chǎn)品洗地機的通病。尤其在清潔頑固污漬時，往復(fù)推拉洗地機，更容易凸顯出產(chǎn)品清潔力弱、操控性差的缺陷。

美的G6T以雙向助力系統(tǒng)解決這個問題：手柄傳感器會根據(jù)反饋控制滾輪轉(zhuǎn)向，無論向前向后均有助力，操作輕松。設(shè)置3擋清潔模式因?qū)Ω鞣N污漬場景，其中“定點清潔”模式通過80ML/S全功率增壓，針對性清潔頑固污漬效果立竿見影。

技術(shù)研發(fā)、全鏈生產(chǎn)、品牌推廣三個層面決定產(chǎn)品是否被送到消費者手上之余，也決定著產(chǎn)品的性價比、品質(zhì)等消費者更為關(guān)注的地方。因為擁有強大的自主研發(fā)能力，美的可將生產(chǎn)全過程于自己的智慧工廠內(nèi)完成，智能化技術(shù)與過硬的生產(chǎn)水準確保了產(chǎn)品的質(zhì)量，以及成本；而美的品牌在消費者心中的地位與數(shù)十年間走入千家萬戶的產(chǎn)品一起拉高了美的的聲望以及信賴，無需更多營銷手段獲取消費者信賴 。所以美的可以通過優(yōu)質(zhì)高性價比產(chǎn)品入局市場，且收獲巨大成果，成為消費者的優(yōu)質(zhì)之選。