文/楊劍勇

華為余承東曾言：“萬物互聯(lián)時代，沒有人會是一座孤島，每個人、每個設(shè)備都是萬物互聯(lián)大陸的一部分?！倍粋€趨勢在于，消費者對于生活品質(zhì)要求的持續(xù)升級以及對智能設(shè)備的強勁需求，正推動著智能家居產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

作為全球重要智能家居設(shè)備消費國，中國日益增長的用戶規(guī)模及居民收入，讓市場呈現(xiàn)高增態(tài)勢。IDC預計，2025年我國智能家居出貨量將接近5.4億臺。另根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院預測，2022年我國智能家居市場規(guī)模可達6515.6億元。

有蛋糕就有搶食者，前景廣闊的中國智能家居市場也自然吸引了各路重量級玩家。其中，海爾智家、華為、小米三大廠商備受關(guān)注，他們之間的各種比較也是吸睛無數(shù)。

搭平臺、做場景，各家道不同卻在“生態(tài)”上達成共識

由于各廠商優(yōu)勢面不同，對于智能家居的布局邏輯也各有側(cè)重。

像華為、小米等手機廠商，立足于以手機、智能音箱為中心的邏輯延伸至智能家居領(lǐng)域，他們寄望于手機之外，能夠在消費科技市場開辟出一條新賽道。海爾智家的不同在于，其本就常年深耕于家庭生活場景，面向智能家居的轉(zhuǎn)型更顯得順理成章，且擁有一定的先天優(yōu)勢。

但是在生態(tài)上，三家企業(yè)卻先后形成了基本共識。為什么？因為用戶需求所向。

隨著人們生活質(zhì)量日益提升，對居住環(huán)境越來越高，對智能化、場景化的智慧家庭生活青睞有加?？稍締为毺峁┮慌_產(chǎn)品、單單一個公司提供單向服務的模式，已經(jīng)很難滿足當代消費者追求的完整、完善、智慧的品質(zhì)生活需求?；谏鷳B(tài)的豐富場景體驗，將是打開未來全新市場空間的敲門磚。

在“生態(tài)是未來必由之路”的基本共識質(zhì)上，小米、華為、海爾智家的生態(tài)布局除了在時間線上先后有別，在具體路徑上也同樣迥異。

海爾智家的生態(tài)布局主要立足于“場景生態(tài)”。如今的全球物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌海爾智家，其實也是行業(yè)內(nèi)最早順應物聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)。早在2006年，海爾智家就已經(jīng)開始探索智能家居平臺、科技，2015年在行業(yè)智能戰(zhàn)略萌芽之際，發(fā)布智慧家庭戰(zhàn)略，并發(fā)布7類網(wǎng)器推動智能家居走進尋常百姓家庭。2020年，行業(yè)首個場景品牌三翼鳥的發(fā)布，讓海爾智家正式踏上場景生態(tài)的全新高速通道。

什么是場景生態(tài)？核心當然是在場景上。場景品牌三翼鳥的意義不單純是讓產(chǎn)品更豐富、讓連接更順暢，而是以這些為基礎(chǔ)提供給用戶全流程無縫的智慧體驗，與跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的各類優(yōu)質(zhì)生態(tài)合作、共創(chuàng)共贏。正因此，三翼鳥具備行業(yè)唯一覆蓋家電、家居、家裝、家生活的“一站式定制智慧家服務”，以及衣食住娛等全需求、終身化、持續(xù)迭代的家生活服務。

小米主要依托生態(tài)鏈企業(yè)為支撐，搭建智能語音+AIoT平臺生態(tài)。什么是平臺生態(tài)？說白了就是提供一個平臺，以投資或合作方式吸引各種中小企業(yè)加入抱團。截至2021年9月，小米就已經(jīng)投資了包括華米、云米、石頭科技等在內(nèi)的360家企業(yè)。這種生態(tài)主要強調(diào)的是品類、品牌的豐富性，全家大小產(chǎn)品都能實現(xiàn)基本覆蓋，用戶選擇較多。

華為則是基于鴻蒙系統(tǒng)、HiLink開放連接的協(xié)議打造硬件生態(tài)。這種生態(tài)重心放在了各種智能設(shè)備互聯(lián)互通之上，華為以鴻蒙系統(tǒng)為基石與各種硬件企業(yè)合作，在產(chǎn)品聯(lián)動方面發(fā)力已久，目前已經(jīng)產(chǎn)出了1+2+N全屋智能解決方案。這里的“1”指鴻蒙框架的智能主機，能實現(xiàn)集連接、計算、存儲和智能服務于一體。

三大廠商收獲智能家居紅利，打開了更廣闊的業(yè)績空間

整體來看，海爾智家場景生態(tài)品牌的換道，滿足人們智慧家庭生活美好愿望的同時，也在引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展，開辟了全新賽道和增長空間。據(jù)統(tǒng)計，海爾智家2021年1-9月營收2位數(shù)持續(xù)高增，利潤增幅超營收增幅，其中，Q3季度營收利潤雙增。

強勁的增長背后，在于海爾智家從高端品牌向場景生態(tài)品牌發(fā)展，實現(xiàn)了從產(chǎn)品溢價到體驗溢價的轉(zhuǎn)型。發(fā)揮成套產(chǎn)品與高端品牌優(yōu)勢，海爾智家持續(xù)放大用戶價值，收獲著高端市場增長機會，這是收入保持快速增長的主要原因。而且，場景品牌三翼鳥布局也已進入收獲期，成套落地能力不斷提升。

與此同時，手機廠商向智能家居的延伸也得到迅猛發(fā)展。

尤其是小米在智能家居這條賽道上表現(xiàn)強勁。從營收來看，小米AIoT業(yè)務營收規(guī)模持續(xù)擴大，證明其手機+AIoT雙戰(zhàn)略取得成效。而這背后，更得益于其積極培育的龐大生態(tài)鏈企業(yè)，以及智能電視、智能空調(diào)、掃地機器人、空氣凈化器等智能設(shè)備的龐大市場需求帶動?？梢哉f，小米是國內(nèi)手機廠商里最先收割到智能家居紅利的。2021年前三季度，小米來自IoT與生活消費產(chǎn)品收入達到599億元，同比增長29%。

不過，目前小米也正面臨生態(tài)鏈企業(yè)“去小米化”的隱憂。截至2021年9月30日，小米共投資了360家企業(yè)。其中，華米、云米、九號公司、石頭科技均在持續(xù)加大培育自有品牌，減少對小米品牌的依賴。

華為同樣瞄向可穿戴設(shè)備、智能家居市場，全面發(fā)力全屋智能，以此尋求新的業(yè)績增長。對此，華為消費者BG首席戰(zhàn)略官邵洋此前透露了華為全屋智能的新目標：“實現(xiàn)5年500萬套，做空間智能化的領(lǐng)導者”。雄心勃勃的信心來自于華為強大的品牌、用戶規(guī)模、技術(shù)以及所搭建的智能家居生態(tài)等優(yōu)勢。只是華為的“入口+連接+生態(tài)”模式，在手機受到限制后，亟待加速打造一個全新的智能主機入口，這也是目前1+2+N全屋智能解決方案背后邏輯。

最后

智能家居市場巨大，各路玩家涌入，行業(yè)展現(xiàn)出群雄逐鹿的格局，伴隨而來的競爭壓力加大。對于這條賽道上的玩家來說，除過硬的產(chǎn)品外還需要搭建生態(tài)，以成套場景落地使得人們智慧家庭生活得以實現(xiàn)，這才是在智能家居市場取勝的鑰匙。

在中國智能家居市場競爭中，海爾智家的成套化場景落地和物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，以及小米AIoT智能生態(tài)均屬于行業(yè)領(lǐng)先的布局成果。尤其海爾智家聚焦高端品牌、場景品牌、生態(tài)品牌的三級品牌戰(zhàn)略，充分發(fā)揮高端成套與場景方案優(yōu)勢，引領(lǐng)行業(yè)進入定制化智慧場景時代。當然，華為在智能家居賽道，競爭實力也不可小覷。

楊劍勇，福布斯中國撰稿人，致力于深度解讀物聯(lián)網(wǎng)、云服務和人工智能等前沿科技。