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蘇寧拉動(dòng)集成家電企業(yè)復(fù)工,行業(yè)能否迎來消費(fèi)反彈?

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蘇寧
2020-03-11 10:10:53        作者:?      來源:環(huán)球家電網(wǎng)
核心提示:受疫情影響,家居健康意識(shí)的增強(qiáng),確實(shí)為整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)帶來了市場機(jī)遇,但能不能抓住還要看他們能否渡過疫情的難關(guān)。尤其是對依賴線下場景、重安裝及售后服務(wù)的集成家電來講,線上流量充其量是業(yè)務(wù)補(bǔ)充,應(yīng)對項(xiàng)目延期、員工閑置、客流銳減所帶來的危機(jī),已經(jīng)讓很多中小企業(yè)和經(jīng)銷商焦頭爛額。

 

 

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籠罩在新型冠狀病毒的陰霾之下,我們對健康的渴求越發(fā)強(qiáng)烈。

 

1月27日,中國工程院院士李蘭娟一句“洗碗機(jī)、消毒柜等設(shè)備能夠預(yù)防傳染病通過消化道傳播”,具有殺菌、消毒功能的家電產(chǎn)品立馬銷量暴增。據(jù)悉,除菌洗衣機(jī)、消毒柜、空氣凈化器在湖北部分地區(qū)基本處于脫銷狀態(tài)。

 

除此之外,還有新風(fēng)系統(tǒng)。根據(jù)蘇寧等零售平臺(tái)消費(fèi)大數(shù)據(jù)顯示,壁掛新風(fēng)及新風(fēng)系統(tǒng)同比銷售增長2020%。

 

通過家居設(shè)備集成方案打造健康的住宅環(huán)境,這一理念很可能會(huì)在疫情的刺激下加速普及,不過,疫情尚未結(jié)束,用戶迫切的消費(fèi)需求也許將“難產(chǎn)”于安裝難題。一位來自河北的王先生,年前訂購了一套中央空調(diào),因?yàn)橐咔?,老板一再推遲復(fù)工日期,他現(xiàn)在最擔(dān)心的是公司留下個(gè)爛攤子跑路了。他知道這種事在業(yè)內(nèi)并不罕見。

 

在消費(fèi)熱潮趕來之前,如何解決安裝問題至關(guān)重要。

 

集成家電“疫”關(guān)難過?

 

受疫情影響,家居健康意識(shí)的增強(qiáng),確實(shí)為整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)帶來了市場機(jī)遇,但能不能抓住還要看他們能否渡過疫情的難關(guān)。尤其是對依賴線下場景、重安裝及售后服務(wù)的集成家電來講,線上流量充其量是業(yè)務(wù)補(bǔ)充,應(yīng)對項(xiàng)目延期、員工閑置、客流銳減所帶來的危機(jī),已經(jīng)讓很多中小企業(yè)和經(jīng)銷商焦頭爛額。

 

一方面,集成家電相關(guān)企業(yè)通常需要強(qiáng)現(xiàn)金流支撐,疫情使得大量項(xiàng)目工程周期明顯加長,資金鏈壓力驟然增大;另一方面,工程停工、延期數(shù)月,各項(xiàng)成本支出卻依然需要支付,入不敷出的現(xiàn)狀加劇了中小企業(yè)資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。

 

而且不僅僅是下游服務(wù)商的安裝受阻,供應(yīng)鏈上游復(fù)工時(shí)間不統(tǒng)一,再加上物流等因素的影響,預(yù)計(jì)將對一季度生產(chǎn)計(jì)劃造成較大影響,進(jìn)而殃及下游。

 

中小企業(yè)岌岌可危,消費(fèi)者也跟著擔(dān)驚受怕,一些年前就已付過定金或是已經(jīng)進(jìn)入安裝狀態(tài)的客戶,最怕的就是企業(yè)支撐不住、心虛跑路。有媒體報(bào)道,杭州一家暖通公司放假后就再?zèng)]有開門,上百戶業(yè)主有的只收到中央空調(diào)內(nèi)機(jī)、沒有收到外機(jī),有的內(nèi)外機(jī)都沒有收到,更不用說安裝調(diào)試。

 

而這種亂象是集成家電行業(yè)的通病。有數(shù)據(jù)顯示,集成類家電消費(fèi)滿意度僅為44.6%,這主要是因?yàn)闃I(yè)內(nèi)流通環(huán)節(jié)復(fù)雜,品牌廠商很難將全方位的服務(wù)滲透至消費(fèi)市場。因此,層層經(jīng)銷環(huán)節(jié)不僅拉高了產(chǎn)品售價(jià),而且底層代理商跑路、材料價(jià)格欺詐等現(xiàn)象頻發(fā)。

 

如今恰逢疫情艱難時(shí)期,消費(fèi)者所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比以往更大。

 

其實(shí),無論是對中小企業(yè)還是對消費(fèi)者而言,疫情拖得時(shí)間越長,兩方受損的幾率就越大。寧波的一名家裝零售商表達(dá)了自己的擔(dān)憂,“1-2月對于暖通行業(yè)經(jīng)銷商來說是淡季,停工、延期帶來的損失還相對較小,但3月份迎來了家裝旺季。一旦因?yàn)橐咔殄e(cuò)失時(shí)機(jī),全年的銷售額將會(huì)大大縮減”。我們看見很多大型商場、建材市場、家電市場還處于關(guān)閉狀態(tài)。

 

疫情對集成家電行業(yè)來講,既是時(shí)機(jī),也是危機(jī),如何在這種迫切需求和痛點(diǎn)根深的境況下尋求生機(jī),需要上下游企業(yè)的協(xié)同。其中,作為世界500強(qiáng)的領(lǐng)先智慧零售企業(yè),蘇寧中央集成提供的解決方案,或?qū)⒗瓌?dòng)產(chǎn)業(yè)復(fù)工、改革行業(yè)痛點(diǎn)。

 

蘇寧破局集成家電的復(fù)工痛點(diǎn)

 

集成家電行業(yè)的亂象由來已久,疫情只不過將此放大。早在新風(fēng)系統(tǒng)等健康家電品類受中產(chǎn)階層消費(fèi)升級趨勢帶動(dòng)而興起時(shí),提出“中央集成家電系統(tǒng)”的蘇寧中央集成,就已經(jīng)著手對安裝、售后、維保的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。

 

比如針對安裝過程中雜牌軍眾多、低價(jià)簽單高價(jià)收費(fèi)等問題,去年蘇寧已經(jīng)推出了包材料、包安裝、包維保的一口價(jià)模式。這雖然觸動(dòng)了不少不良經(jīng)銷商和跑單幫的利益,可遏制行業(yè)亂象、提振消費(fèi)者信心的效果立竿見影。而且,一口價(jià)策略釜底抽薪,也刺激各級經(jīng)銷商主動(dòng)求變,加速了業(yè)內(nèi)價(jià)格透明。

 

由此,此次疫情中,蘇寧所承擔(dān)的責(zé)任更加重大。不僅需要解除消費(fèi)者的安全顧慮、保障他們的合理利益,而且作為集成家電的積極引導(dǎo)者,其對于推動(dòng)企業(yè)復(fù)工、重振行業(yè)信心也負(fù)有不可推卸的重任。

 

首先是安全問題??紤]到疫情和春季家裝節(jié)期間的安裝以消費(fèi)者安全為重,蘇寧幫客制定了安裝服務(wù)的“九道防護(hù)”。

 

在前、中、后期的全流程服務(wù)中,蘇寧幫客服務(wù)工程師嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)防控要求,嚴(yán)格執(zhí)行體溫監(jiān)測、工具消毒、人員全面防護(hù)、工具全程不落地、2米以上安全距離、清理現(xiàn)場、遠(yuǎn)程指導(dǎo)等安全防護(hù)措施,最大程度上減少與消費(fèi)者交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。

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這“九道防護(hù)”服務(wù)已經(jīng)在疫情期間實(shí)踐在北京小湯山醫(yī)院的修繕工程中,用新型室內(nèi)通風(fēng)排氣設(shè)備,保證了一線醫(yī)護(hù)工作者的健康和工作環(huán)境。

 

其次,集成家電大多需要上門精細(xì)安裝,為了避免接觸,不少客戶還是暫時(shí)打消了購買意愿,這造成直至現(xiàn)在仍有大批從業(yè)人員被“閑置”。基于此,蘇寧聯(lián)合舒適家居分會(huì)及各大品牌,開展了圍繞產(chǎn)品和安裝售后知識(shí)的云培訓(xùn)。

 

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一般來講,從業(yè)人員接觸不到最新的產(chǎn)品設(shè)備及安裝標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)能力會(huì)有一定程度的脫節(jié)。而云培訓(xùn)的創(chuàng)新形式一方面充分利用員工“閑置”時(shí)間,及時(shí)解決了疫情期間員工技能滯后的問題,為加快復(fù)工后的工作進(jìn)度做好準(zhǔn)備。另一方面,也恰好幫助他們應(yīng)對3月份安裝旺季帶來的挑戰(zhàn)。

 

為了幫助中小企業(yè)在旺季刺激消費(fèi),蘇寧所做的不止如此。2月27日起,蘇寧中央集成公司對所有集成家電開始推24期免息活動(dòng),并且針對暫時(shí)無法到店的客戶,推出線上購買9.9元定金到店抵1000元的優(yōu)惠補(bǔ)貼。

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蘇寧全系營銷資源的支持,再加上安裝售后服務(wù)的安全到位,集成家電行業(yè)將會(huì)打好復(fù)工后的第一戰(zhàn)。

 

大健康產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏集成家電的市場機(jī)遇?

 

調(diào)研機(jī)構(gòu)GFK調(diào)查顯示,超過64%的消費(fèi)者表示,他們將在疫情結(jié)束后的1-3個(gè)月里購買和健康家居產(chǎn)品,有三分之一的消費(fèi)者甚至計(jì)劃增加預(yù)算。而為了迎合這種消費(fèi)趨勢,產(chǎn)業(yè)上游不少企業(yè)已經(jīng)開始加速研發(fā)消毒抑菌方式,從消毒的方式、強(qiáng)度,使用便捷度及降低副作用方面,提升消毒科技水平。

 

很顯然,這次疫情激發(fā)出的健康意識(shí)對于家電產(chǎn)業(yè)的變革表現(xiàn)在方方面面,從需求端到供應(yīng)端,從具有除菌、消毒功能的產(chǎn)品到家電全品類,短期內(nèi)都將把健康化作為行業(yè)的主要方向。

 

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而這和一直以來提倡打造“恒溫、恒濕、恒靜、恒氧、恒凈”健康住宅標(biāo)準(zhǔn)的集成家電不謀而合,尤其是新風(fēng)等集成類家電本身就具有防菌防毒、凈化空氣的作用,疫情無疑為其提供了一個(gè)發(fā)展的黃金時(shí)期。

 

作為連接供需兩端、更得消費(fèi)者信任的渠道商,也將是其中最大的受益者。數(shù)據(jù)顯示,在24期免息優(yōu)惠的刺激下,2月27日0點(diǎn)至24點(diǎn),蘇寧易購的訂單量同比增長7倍,其中管道新風(fēng)系統(tǒng)同比增長513%。此外,多套并入成為集成家電消費(fèi)新趨勢,中央空調(diào)搭配采暖、新風(fēng)、凈水等集成家電,兩套起購占比51%。

 

而且根據(jù)《2019年中國家電行業(yè)年度報(bào)告》,2019年蘇寧以全渠道22.8%的占比持續(xù)領(lǐng)跑家電行業(yè)。

 

蘇寧中央集成的優(yōu)勢主要來源于兩點(diǎn):其一,集成家電倚重線下渠道和場景,從傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型而來的蘇寧,全渠道布局基本完善。線上有蘇寧易購,線下渠道覆蓋全國連鎖渠道、地方連鎖渠道、百貨、超市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店等整個(gè)線下市場。

 

其二,在集成家電安裝無標(biāo)準(zhǔn)、售后無保障、價(jià)格不透明的行業(yè)亂象下,蘇寧自營集成家電率先站在消費(fèi)者角度下,為用戶提供了一站式裝修采購的方案,而且還積極從供應(yīng)鏈、業(yè)態(tài)渠道、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自建生態(tài),來推動(dòng)行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。除了引領(lǐng)市場變革的一口價(jià)之外,蘇寧還聯(lián)合不同品牌推出不同的保修期,有的甚至高達(dá)10年。

 

疫情釋放了集成家電的消費(fèi)紅利,未來,全渠道布局、營銷能力以及售后服務(wù)體系,都將成為平臺(tái)能否占據(jù)更多市場份額的重要因素。

 

不過值得注意的是,疫情雖然為健康家居打開了新的增長空間與局面,可這種突發(fā)狀況激發(fā)的大規(guī)模需求,有可能是短暫的,唯有透明的市場環(huán)境和規(guī)范化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),才能真正留住消費(fèi)者。這也是蘇寧近些年來努力的初衷。

 

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