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5G大熱打開(kāi)IoT賽道 有這樣的一個(gè)玩家不容忽視

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5G
2019-03-13 16:50:54        作者:?      來(lái)源:華夏生活網(wǎng)
核心提示:MWC余熱尚未散去,AWE熱浪已經(jīng)襲來(lái)。

MWC余熱尚未散去,AWE熱浪已經(jīng)襲來(lái)。

在今年巴薩羅那MWC上,中國(guó)廠(chǎng)商成為了主角,特別是在5G技術(shù)積蓄了足夠能量的華為, 5G相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)引來(lái)全球的目光。而其折疊屏手機(jī)的發(fā)布更是驚艷全場(chǎng)。中國(guó)廠(chǎng)商在5G開(kāi)啟的時(shí)候,集體向世界展現(xiàn)了實(shí)力。在全球有一個(gè)共識(shí),中國(guó)將是5G發(fā)展最快的一個(gè)市場(chǎng),不僅是網(wǎng)絡(luò)、手機(jī),而5G相關(guān)應(yīng)用的創(chuàng)新,中國(guó)也會(huì)走在世界的前面。

隨著5G的升溫,IoT也進(jìn)入加速落地階段。此次在上海舉辦的AWE上,IoT接捧5G,則成為當(dāng)之無(wú)愧的焦點(diǎn)。從目前的各種預(yù)熱情況看,幾乎所有廠(chǎng)商都會(huì)發(fā)布IoT相關(guān)產(chǎn)品和戰(zhàn)略。

12日下午,TCL點(diǎn)燃了今年AWE的第一把火。TCL智能終端業(yè)務(wù)群以“Making Life Intelligent”為主題,推出TCL全場(chǎng)景AI,以及以“ AI×IoT”為核心的“4T”場(chǎng)景化產(chǎn)品矩陣。此時(shí)距TCL2014年開(kāi)始的雙+轉(zhuǎn)型(即智能+互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品+服務(wù))已經(jīng)五年,TCL經(jīng)過(guò)五年的探索、轉(zhuǎn)型,正在褪去傳統(tǒng)家電廠(chǎng)商的色彩,成為一家走在IoT最潮頭的全球性智能科技公司。

TCL不僅是今年AWE第一家搶先發(fā)布IoT戰(zhàn)略的廠(chǎng)商,還對(duì)IoT提出了全新的認(rèn)知。在A(yíng)WE接過(guò)MWC的余溫再掀熱浪的同時(shí),TCL也接過(guò)華為的風(fēng)頭,成為站在今年AWE舞臺(tái)中央的一個(gè)主角。

1.IoT臨門(mén),三類(lèi)選手沖出起跑線(xiàn)

“只有連接融合的智慧生活場(chǎng)景,才能給用戶(hù)帶來(lái)真正的價(jià)值。隨著AI和IoT技術(shù)的加速發(fā)展,未來(lái)消費(fèi)者選擇智能設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)發(fā)生改變?!痹贗oT的角逐正式開(kāi)始之時(shí),TCL智能終端業(yè)務(wù)群CEO王成相信未來(lái)幾年將加速發(fā)展,形成新的市場(chǎng)格局,“我認(rèn)為未來(lái)3年內(nèi),僅生產(chǎn)單一品類(lèi)的廠(chǎng)家以及不能為用戶(hù)提供連接融合服務(wù)的這些廠(chǎng)家將出局,只有那些能夠提供全品類(lèi)智能終端,能為用戶(hù)創(chuàng)造連接融合智慧場(chǎng)景的廠(chǎng)家,才能成為最終的頭部玩家。”

其實(shí),大家對(duì)IoT并不陌生,業(yè)界已經(jīng)探索多年,一些產(chǎn)品也以不同的形態(tài)進(jìn)入到用戶(hù)的家中。從目前來(lái)看,沖出起跑線(xiàn)并且有一定競(jìng)爭(zhēng)力的,主要有三類(lèi)選手。

第一類(lèi)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以亞馬遜的Echo為鼻祖,后來(lái)谷歌也發(fā)布了智能音箱。在中國(guó),阿里、百度、騰訊、京東也都紛紛效仿。這類(lèi)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上取得了巨大的成功,用戶(hù)基礎(chǔ)大,但他們的短板是沒(méi)有硬件產(chǎn)品。所以智能音箱是他們進(jìn)入家庭的入口,用智能音箱將用戶(hù)與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái),也將家里的智能設(shè)備連接起來(lái)。目前看,亞馬遜和谷歌的音箱比較成功。

在中國(guó)智能音箱的發(fā)展有些走樣了,騰訊和京東的音箱銷(xiāo)量并不理想,阿里和百度靠低價(jià)策略拿下了不少的市場(chǎng)份額,但現(xiàn)在的音箱因?yàn)椴粔蛑悄?,并且在家庭里可以連接的智能硬件非常少,很多音箱都被閑置在家中吃灰。此前,懂懂筆記也寫(xiě)過(guò)文章《低價(jià)智能音箱:用戶(hù)領(lǐng)進(jìn)門(mén),智能靠何人?》闡述過(guò)這種現(xiàn)狀。

第二類(lèi)是以華為、小米為代表的手機(jī)廠(chǎng)商,他們是以手機(jī)為核心,向周邊產(chǎn)品擴(kuò)展,形成完整的智能家居環(huán)境。據(jù)懂懂筆記了解,華為在今年的AWE上很有可能推出電視產(chǎn)品。而OPPO、vivo等其它手機(jī)頭部廠(chǎng)商也都將IoT戰(zhàn)略正式提上日程,開(kāi)始布局。

這類(lèi)廠(chǎng)商中,蘋(píng)果的進(jìn)展很慢,尤其是其2018年手機(jī)銷(xiāo)售開(kāi)始下滑之后,智能家居的發(fā)展也變得更加模糊。小米有著比較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)基因,IoT起步比較早,目前在智能家居中已經(jīng)占有較高的市場(chǎng)份額。華為起步比小米稍晚,但技術(shù)實(shí)力雄厚,合作伙伴眾多,發(fā)展速度非???。剛剛在MWC上秀完5G肌肉之后,華為又準(zhǔn)備在A(yíng)WE上展示一下IoT的實(shí)力。

第三類(lèi)則是傳統(tǒng)家電企業(yè),三星、海爾、TCL等廠(chǎng)商。這類(lèi)廠(chǎng)商的家電產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入到用戶(hù)的家庭當(dāng)中,有很高的占有率。僅以TCL為例,其2018年電視品類(lèi)全球出貨量上升至全球第2名,這是中國(guó)品牌首次進(jìn)入全球排名的前2位,冰箱和洗衣機(jī)品類(lèi)在中國(guó)區(qū)對(duì)比同行業(yè)同比增幅第一,空調(diào)品類(lèi)突破了1000萬(wàn)臺(tái)的好成績(jī),穩(wěn)居行業(yè)前5名,智能電視累計(jì)激活用戶(hù)達(dá)到了3191萬(wàn),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)累計(jì)激活用戶(hù)達(dá)到了5.28億。

這類(lèi)企業(yè)他們的產(chǎn)品智能化水平不斷提高,并且已經(jīng)有海量的單品進(jìn)入到用戶(hù)的家庭中。他們目前缺少的就是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)一步AI賦能,形成完整的智能環(huán)境和全新的智能場(chǎng)景。

本質(zhì)上講,第一類(lèi)、第二類(lèi)廠(chǎng)商都是“入口思維”,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以音箱為入口,華為、小米以手機(jī)為入口。入口思維也是由他們企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)所決定的。

而在王成看來(lái),這種入口思維隨著IoT到來(lái),將會(huì)被徹底打破。如下圖,入口是智能互聯(lián)網(wǎng)階段的思考方式?!拔磥?lái)我們相信,一定是泛入口化的,可能單一的入口還會(huì)存在,會(huì)有一部分的價(jià)值和作用,但是它并不阻礙其他的設(shè)備也成為入口?!倍搅薃I×IoT時(shí)代,王成認(rèn)為是硬件+軟件+連接+融合,“我們?cè)偻啊⑼h(yuǎn)看,可能所有的設(shè)備都是入口,只要有傳感器就是入口?!?/p>

總的來(lái)看,未來(lái)入口模式的華為、小米與泛入口倡導(dǎo)者TCL,會(huì)從不同的方向切入,但都會(huì)是IoT市場(chǎng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。誰(shuí)能成為王成口中所說(shuō)的“最終的頭部玩家”,還要再看未來(lái)幾年誰(shuí)能真正把AI與IoT進(jìn)行很好的融合。

2.TCL終端業(yè)務(wù)整隊(duì)再出發(fā) AI×IoT或成就未來(lái)頭部玩家

5G+AI+IoT,這三種技術(shù)的交錯(cuò)影響下,世界的未來(lái)將發(fā)生巨大的變化。在用戶(hù)端,未來(lái)使用的不是產(chǎn)品而且場(chǎng)景。在企業(yè)端,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力不局限于產(chǎn)品力,而是5G+AI+IoT的融合創(chuàng)新力。在產(chǎn)業(yè)端,傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、家電賽道被打破,所有的企業(yè)都進(jìn)入到一個(gè)全新的、更大的賽場(chǎng)當(dāng)中。

這不僅對(duì)于TCL來(lái)講是一個(gè)全新的賽場(chǎng),對(duì)所有從不同方向趕來(lái)的選手都是全新的賽場(chǎng)。過(guò)去一年里在,百度、阿里、騰訊、京東等科技巨頭紛紛對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,以響應(yīng)新的市場(chǎng)變化。而在傳統(tǒng)家電企業(yè)的陣營(yíng)里,只有TCL針對(duì)智能科技的新定位進(jìn)行了“大手術(shù)”,TCL智能終端事業(yè)群,由王成掌門(mén),重新整合產(chǎn)品與集團(tuán)資源,以全新的姿態(tài)進(jìn)入到新賽場(chǎng)中去。

王成接手的是年銷(xiāo)售500億的大盤(pán)子。但這個(gè)大盤(pán)子要在新賽場(chǎng)里成為未來(lái)的頭部玩家,還有很長(zhǎng)的路要走,TCL智能終端事業(yè)群需要由內(nèi)而外地做出變化,來(lái)響應(yīng)用戶(hù)需求的變化。

“我們不是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,但我們可以成為一家互聯(lián)網(wǎng)化的公司?!?/strong>王成透露,公司已經(jīng)在兩個(gè)方向做出變化:第一是內(nèi)部運(yùn)作的數(shù)字化,第二是跟用戶(hù)溝通界面更互動(dòng)。

而對(duì)于未來(lái)新賽場(chǎng),王成與其它選手的看法不同。在諸多廠(chǎng)商提出AI+IoT戰(zhàn)略時(shí),王成提出了AI×IoT。一個(gè)符號(hào)的變化,戰(zhàn)略意圖卻相差萬(wàn)里。

在王成看來(lái),AI+IoT更多的體現(xiàn)為AI對(duì)社會(huì)的賦能,包含三個(gè)層面。第一是AI對(duì)硬件的賦能,強(qiáng)化原有的功能屬性,如AI對(duì)TV音質(zhì)和畫(huà)質(zhì)進(jìn)行改善和提升;其次是對(duì)交互的賦能,如通過(guò)圖像識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別、聲紋識(shí)別等新的技術(shù)應(yīng)用,為用戶(hù)提供千人千面的精準(zhǔn)服務(wù),讓人找信息、找服務(wù)更方便,讓信息服務(wù)找人更精準(zhǔn)。最后是對(duì)響應(yīng)的賦能,可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備24小時(shí)在線(xiàn),隨時(shí)響應(yīng)。

AI×IoT則更多體現(xiàn)為AI與IOT、設(shè)備用戶(hù)需求、用戶(hù)的潛在需求IoT設(shè)備功能以及不斷增長(zhǎng)的AI能力,三者相互作用、相互組合,就會(huì)創(chuàng)造指數(shù)級(jí)豐富增長(zhǎng)的場(chǎng)景,以滿(mǎn)足用戶(hù)的多樣化、智能化場(chǎng)景需求。

在A(yíng)I×IoT思維的作用下,王成認(rèn)為企業(yè)需要對(duì)用戶(hù)使用場(chǎng)景的深度洞察,每個(gè)以前我們熟悉得不能再熟悉的設(shè)備都可以重新發(fā)明一次、重新設(shè)計(jì)一次、重新定義一次。而這種全新的場(chǎng)景,重新發(fā)明的產(chǎn)品,將是未來(lái)IoT賽場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

從王成人表述中可以看出,他認(rèn)為AI+IoT是點(diǎn)對(duì)點(diǎn),實(shí)質(zhì)上還是人對(duì)設(shè)備發(fā)送特定的指令來(lái)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)功能。而AIxIoT則是萬(wàn)物互聯(lián)觸發(fā)新場(chǎng)景和想象,新場(chǎng)景以乘法指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。通過(guò)AI像人腦一樣感知整個(gè)場(chǎng)景的變化,不需要人的控制和觸發(fā)即可實(shí)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行。AIxIoT的核心在于:連接打破邊界,融合創(chuàng)造價(jià)值。

如何讓AI×IoT戰(zhàn)略的落地?王成用了一個(gè)“全”字,即:

全能即通過(guò)AI對(duì)硬件賦能,AI將使產(chǎn)品原有的功能更加強(qiáng)大,比如AI音畫(huà)/AI制冷/AI清洗,AI感知等。

全員即通過(guò)對(duì)圖像識(shí)別和聲紋識(shí)別等識(shí)別方式的應(yīng)用,“為用戶(hù)提供千人千面的精準(zhǔn)服務(wù)”。

全時(shí)則是為用戶(hù)提供24小時(shí)隨時(shí)響應(yīng)的服務(wù),任何時(shí)候有需求,全場(chǎng)景AI都會(huì)圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

全屋即為用戶(hù)提供全屋空間的智能設(shè)備互聯(lián)解決方案,真正實(shí)現(xiàn)全屋融合智能的個(gè)性化服務(wù)。

與全能、全員、全時(shí)、全屋相配合的,TCL此交發(fā)布了4T:T-HOME、T-LIFE、T-LODGE、T-PARK,產(chǎn)品從全屋家電到個(gè)人生態(tài)產(chǎn)品,再到泛智能設(shè)備,以及延續(xù)到T-LODGE和T-PARK等智慧解決方案,正在逐步涵蓋消費(fèi)者生活的方方面面。

“x”與“+”最大的不同在于,打破邊界,新場(chǎng)景以乘法指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。不同的玩家都來(lái)到新賽場(chǎng),但新賽場(chǎng)的機(jī)會(huì)也更大?!皒”是一種戰(zhàn)略思維方式,而“全”則是落地的戰(zhàn)術(shù)打法。擁有了“x”的思維以與“全”的戰(zhàn)術(shù),其實(shí)在全球這樣的重量級(jí)選手已經(jīng)不多了。

這正是王成的信心所在:“TCL智能終端業(yè)務(wù)群的目標(biāo)是在五年內(nèi),即到2023年,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入突破2000億,快速搶占AI×IoT這一賽場(chǎng)?!?/p>

【結(jié)束語(yǔ)】

索菲亞:我的數(shù)據(jù)庫(kù)提醒我TCL只是一家做家電的企業(yè)。

王成:索菲亞,你的數(shù)據(jù)庫(kù)需要更新了,那是過(guò)去的TCL,今天TCL已經(jīng)是一家更酷的企業(yè),我們構(gòu)建了全場(chǎng)景AI系統(tǒng),整合了全球最頂尖的智慧科技服務(wù),通過(guò)了解人們的狀態(tài)和潛在需求為他們的生活提供融合的智慧生活解決方案,它可以陪伴你、了解你、懂你,會(huì)給你一個(gè)更溫暖、更包容的世界。

這是在TCL發(fā)布會(huì)上,網(wǎng)紅機(jī)器人索菲亞與王成的一段對(duì)話(huà)。通過(guò)這一場(chǎng)發(fā)布會(huì)下來(lái),或許索菲亞真的要“更新數(shù)據(jù)庫(kù)”,重新定義TCL這家公司了。

在前不久的MWC上,華為因?yàn)?G在全球出盡風(fēng)頭。今天在A(yíng)WE上,TCL因?yàn)镮oT成為了新焦點(diǎn)。AWE接棒MWC,IoT接棒5G,TCL接棒華為,這些都是中國(guó)企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)的體現(xiàn)。在未來(lái)的創(chuàng)新之路上,中國(guó)企業(yè)將扮演最重要的角色。

來(lái)源:作者:董軍(懂懂筆記)


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