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萬家樂廚電市場部部長張磊:廚電市場發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮螅磥頎I銷模式創(chuàng)新很關鍵

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萬家樂廚電
2018-05-31 11:25:42        作者:?張麗      來源:環(huán)球家電網(wǎng)
核心提示:5月29日,由中國家用電器研究院指導,環(huán)球家電網(wǎng)、《家用電器》雜志社主辦,北京中怡康時代市場研究有限公司協(xié)辦,蘇寧易購集團股份有限公司戰(zhàn)略合作的“健證美好·智敬生活——2018年中國廚房電器高峰論壇”在北京隆重召開。會議期間,萬家樂廚電市場部部長張磊接受了記者采訪,暢談廚電市場發(fā)展大勢。

5月29日,由中國家用電器研究院指導,環(huán)球家電網(wǎng)、《家用電器》雜志社主辦,北京中怡康時代市場研究有限公司協(xié)辦,蘇寧易購集團股份有限公司戰(zhàn)略合作的“健證美好·智敬生活——2018年中國廚房電器高峰論壇”在北京隆重召開。會議期間,萬家樂廚電市場部部長張磊接受了記者采訪,暢談廚電市場發(fā)展大勢。


微信圖片_20180530225822.jpg 

萬家樂廚電市場部部長張磊


廚電市場正處于上升通道,渠道下沉不可避免

近幾年來,中國廚電市場保持著快速增長態(tài)勢,零售額年平均增長高達13.5%,成為了名副其實的增長高地。然而,這種大好形勢在2018年第一季度戛然而止。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,第一季廚房大家電市場零售額規(guī)模同比下滑6.1%,零售量同比下滑3.3%。這是否意味著廚電市場已經(jīng)到了增長天花板?

“我認為,目前,廚電行業(yè)雖然遭遇了一些挫折,但是,整體市場增長潛力依然巨大?!睆埨谡J為,當前,廚電市場增長之所以放緩,很大程度上受國家對房地產(chǎn)市場管控收緊影響,事實上,不僅是廚電市場,整個家電市場都有影響,因此,這并不能成為廚電市場增長放緩的依據(jù)。另外,近三年來,廚電企業(yè)在零售端的增長速度都有所放緩,這市場發(fā)展一定階段的必然——既有的市場容量有限,而新興的市場尚在努力開拓中。發(fā)展到目前,作為廚電成熟市場的一二線市場已經(jīng)趨于飽和,但是,包括農村市場在內的三四線市場容量依然很大。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,目前,三四線市場的廚電產(chǎn)品普及率不足5%,未來市場增量十分值得期待。

張磊強調,隨著煤改氣、煤改電等項目的推進,包括農村市場在內的三四線城市對廚電市場的消費需求將迅速提升,市場規(guī)模會迅速提升。鑒于這一市場的規(guī)模基數(shù)較小,增長幅度會更加驚人。未來,包括農村市場在內的三四線城市將成為廚電企業(yè)的發(fā)力重點,因而,廚電市場渠道下沉成為必然。

“萬家樂一直在積極推動渠道下沉布局。”張磊透露,近兩年來,萬家樂加速銷售網(wǎng)點下延,并積極進行新零售探索,與京東、淘寶等電商平臺合作的同時,自建線上渠道,探索線上線下融合發(fā)展,致力于構建立體化的渠道架構,為三四線市場的拓展做足了準備。

三四線市場拓展,營銷模式創(chuàng)新是關鍵

說到三四線市場拓展,尤其是農村市場拓展,不少企業(yè)總是習慣于將價格放在首位。“這種想法已經(jīng)過時了。”在張磊看來,隨著生活水平的提高與品質消費理念的深入人心,農村市場的消費者也越來越看產(chǎn)品品質,而非單純的追求價格低廉?!爸灰屜M者認識到產(chǎn)品的價值,他們就會為高品質產(chǎn)品買單。因而,從產(chǎn)品創(chuàng)新本質上來說,農村市場與原有的一二線市場并沒有區(qū)別?!?/p>

不過,張磊也坦言,圍繞三四線市場,特別是農村市場的拓展,并不能照搬原來一二線市場的營銷模式。受經(jīng)濟環(huán)境、人文環(huán)境影響,三四線市場的信息發(fā)達程度遠遠不如一二線城市,單純的依靠廣告投放并不能最大限度的增加消費者與產(chǎn)品、品牌的接觸面,企業(yè)需要綜合具體的市場發(fā)展情況與企業(yè)經(jīng)營狀況進行營銷模式的創(chuàng)新?!皩τ趶臉I(yè)企業(yè)而言,誰能夠率先找準營銷模式,誰就能夠在市場競爭中獲得更多的主動權?!?nbsp;

“老”品牌的“新”征程

成功的營銷模式,絕不僅僅是讓消費者了解單一產(chǎn)品性能,而是要增加消費者與品牌的接觸面積。正是因為明白這一點,近兩年來,萬家樂一直在豐富品牌內涵。

“萬家樂是一個擁有34年發(fā)展歷程的老品牌,作為一個家電品牌而言,有利有弊?!睆埨谡J為,34年的發(fā)展積累,讓萬家樂擁有了深厚的技術、資源積累,這是市場競爭中不可多得的資本,然而,也正是因為在市場上混跡多年,對于不少消費者而言,品牌魅力大打折扣。以80、90后為主的年輕消費群體,更愿意進行新嘗試,不僅是新產(chǎn)品,也包括新品牌。萬家樂想要吸引住他們的目光,就要在積極進行產(chǎn)品技術創(chuàng)新的同時,推動品牌的年輕化,讓它更符合年輕群體的心理預期。

張磊透露,近年來,萬家樂一直推動品牌年輕化,從產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷方式、品牌內涵等多個維度與時尚、潮流接軌,以便更好地滿足年輕消費群體的需求。同時,萬家樂也沒有放棄自身的專業(yè)優(yōu)勢,聚焦廚衛(wèi)產(chǎn)品,塑造品牌的專業(yè)性,為中國消費者提供最適合中國廚房的應用體驗。 

對于未來的產(chǎn)品研發(fā)方向,張磊表示,智能化是大勢所趨,萬家樂也會緊跟行業(yè)大勢。他強調,理想的智能廚房就是要把烹飪樂趣歸還給用戶,不論是廚藝大拿,還是廚房小白,都能輕松勝任。未來廚電的創(chuàng)新,將不局限于烹飪過程,而是涵蓋了烹飪前的買菜、洗菜等準備工作,以及烹飪后的廚具清潔、廚余垃圾?!叭f家樂目前正在朝著這樣的方向努力,致力于為中國消費者提供更加舒適、便捷的應用體驗?!?/p>

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