2025年我國家電行業(yè)將呈現(xiàn)“政策托底+技術(shù)迭代+消費(fèi)升級”的復(fù)合增長模式。短期我們可以依賴以舊換新激活存量市場，長期則需要融合AI技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建差異化競爭力。在此過程中，中小家電企業(yè)需同步優(yōu)化供應(yīng)鏈效率（如需求預(yù)測）與用戶體驗(yàn)（如個性化服務(wù)），方能在換機(jī)潮中占據(jù)先機(jī)。

以舊換新政策延續(xù)，防止“馬太效應(yīng)”加劇

2024年家電以舊換新取得積極成效。數(shù)據(jù)顯示，中央加力支持以舊換新八大類家電產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售量6000多萬臺，直接拉動消費(fèi)超2600億元。2025年，以舊換新政策繼續(xù)為行業(yè)注入“強(qiáng)心針”，且覆蓋品類從8類增至12類，新增凈水器、洗碗機(jī)、微波爐等，單件最高補(bǔ)貼比例提升至20%（基礎(chǔ)補(bǔ)貼15%+一級能效額外5%），每件補(bǔ)貼上限2000元。因此，2025年的家電行業(yè)，短期通過價格補(bǔ)貼吸引消費(fèi)者可以繼續(xù)釋放存量需求，但長期則需要企業(yè)依托技術(shù)升級和全球化布局鞏固競爭力。例如，加速產(chǎn)品創(chuàng)新，推動高能效、節(jié)能型、智能型家電的更新?lián)Q代，并進(jìn)一步探索海外市場的增量空間。

新一輪以舊換新政策引導(dǎo)消費(fèi)者選擇節(jié)能、智能產(chǎn)品，因此企業(yè)紛紛加速推廣高端產(chǎn)品線，如美的、海信等企業(yè)，通過以舊換新活動提升品牌高端產(chǎn)品占比至40%以上。與此同時，政策對企業(yè)技術(shù)研發(fā)和渠道營銷能力也提出了更高的要求。比如海爾、格力等企業(yè)，通過高端社交圈合作、跨界聯(lián)名活動吸引高凈值客戶。2024年全年，頭部家電品牌憑借規(guī)模效應(yīng)和政策紅利率先搶占市場份額，2024年家電行業(yè)CR5（前五名集中度）達(dá)75%。部分中小家電企業(yè)因無法滿足能效標(biāo)準(zhǔn)或缺乏補(bǔ)貼承接能力，市場份額被擠壓，被迫退守細(xì)分市場。

2025年，以舊換新政策延續(xù)有望推動細(xì)分市場如小家電、智能家居等品類需求激增，中小家電企業(yè)可以通過精準(zhǔn)定位突破傳統(tǒng)競爭壁壘，預(yù)計掃地機(jī)器人、智能小家電等細(xì)分領(lǐng)域?qū)⒂瓉碓隽靠臻g。另外，部分中小家電企業(yè)也可以借助政策打入縣域市場，如山東、海南等地，通過中央和地方政策疊加企業(yè)補(bǔ)貼形成了“國補(bǔ)+企業(yè)補(bǔ)貼”的“折上折”模式，激發(fā)縣域居民對高品質(zhì)家電、智能設(shè)備的需求。

AI技術(shù)深度滲透產(chǎn)業(yè)鏈，提升場景服務(wù)能力

中國特色社會主義進(jìn)入新時代，對AI技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)不是加分項(xiàng)，而是許多行業(yè)的基本項(xiàng)。從國家戰(zhàn)略層面講，人工智能已成為“引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略性技術(shù)”，其發(fā)展直接關(guān)系到國家能否抓住歷史性機(jī)遇。家電行業(yè)，AI通過數(shù)據(jù)分析不僅可以提升生產(chǎn)效率，還可以預(yù)測需求變化以降低庫存成本，并能夠精準(zhǔn)匹配消費(fèi)者偏好。如今，已經(jīng)有不少家電企業(yè)將AI融入產(chǎn)品核心功能，如海爾洗衣機(jī)的“風(fēng)巡航科技”，通過算法優(yōu)化洗滌效率，實(shí)現(xiàn)差異化競爭，其電熱水器等傳統(tǒng)品類也通過AI實(shí)現(xiàn)能耗管理與遠(yuǎn)程控制。

AI技術(shù)深度滲透產(chǎn)業(yè)鏈，對中小家電企業(yè)的影響是多維度的，將為中小型家電企業(yè)帶來前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他們需要積極擁抱AI技術(shù)，通過技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，提升自身的核心競爭力，方能在激烈的市場競爭中脫穎而出。尤其是聚焦細(xì)分場景（如智能清潔、健康家電等以舊換新的新增品類），以“AI+垂直領(lǐng)域”形成差異化競爭力。例如，科沃斯掃地機(jī)器人，產(chǎn)品應(yīng)用多模態(tài)交互技術(shù)，通過激光雷達(dá)+視覺導(dǎo)航實(shí)現(xiàn)毫米級避障，2024年市占率提升至32%。其自研的AI芯片使路徑規(guī)劃效率提升50%，續(xù)航延長30%，成功將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為品牌長期的增長動能。

2025年開年，家電行業(yè)頭部品牌加速布局AI大模型，海爾、海信、TCL、長虹等企業(yè)紛紛接入DeepSeek開源模型，實(shí)現(xiàn)了語音交互、場景推薦等智能功能。中小家電企業(yè)也需要克服技術(shù)門檻、人才短缺等問題，才能充分利用AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。比如，隨著AI技術(shù)的不斷成熟，全屋智能系統(tǒng)逐漸成為新的消費(fèi)風(fēng)尚，中小家電企業(yè)可以通過引入AI技術(shù)，提供更加全面的智能家居解決方案，可聯(lián)合生態(tài)伙伴打造垂直場景服務(wù)，從“單品競爭”轉(zhuǎn)向“場景服務(wù)能力競爭”，滿足消費(fèi)者對智能化生活的需求。如螢石AI掃拖寶與喂食器、飲水機(jī)聯(lián)動，寵物進(jìn)食后自動清潔，形成智能寵物照護(hù)解決方案。